Mientras el mundo del trabajo cambia: cómo accedemos a mejores empleos | Sur Futuro × CINVE
Serie Empleos del Futuro

Mientras el mundo del trabajo cambia.
¿Cómo accedemos a mejores empleos?

Los mercados laborales se están transformando. Estamos viendo cómo algunas ocupaciones desaparecen, otras nuevas empiezan a surgir y muchas cambian las tareas que realizan y las capacidades que exigen.

Este proceso puede abrir nuevas oportunidades, pero también dejar atrás a quienes hoy trabajan en actividades más expuestas a la automatización o a los riesgos climáticos. El desafío no es adivinar qué trabajo quedará y cuál desaparecerá: es entender dónde están las mejores oportunidades y construir caminos para que más personas puedan llegar a ellas.

Estas investigaciones siguen ese recorrido.

Cada punto es una ocupación. Cuanto más cerca están dos puntos, más habilidades comparten y menor podría ser la distancia de una transición.
Deslizar
Estudio 1 · El punto de partida

Para saber hacia dónde movernos, primero hay que entender dónde estamos.

Los cambios tecnológicos, climáticos y demográficos vuelven más relevantes a algunas ocupaciones y dejan a otras más expuestas. Pero ¿quiénes ocupan hoy esos trabajos? ¿Qué niveles educativos tienen? ¿Cómo son sus salarios y las brechas de género? Entender cómo se distribuyen en Argentina, Brasil y Uruguay ofrece un punto de partida para reconocer dónde están las oportunidades y quiénes necesitarán más apoyo para acceder a mejores empleos.

Se vuelven más relevantes
STEM Cuidados Verdes
Pueden quedar expuestas
Automatizables Expuestas al clima
Estudio 2 · Espacio de Ocupaciones

De una ocupación a otra, ¿qué caminos se abren?

El mapa muestra qué trabajos comparten habilidades y ayuda a identificar transiciones posibles hacia ocupaciones con mejores perspectivas.

Cada ocupación combina conocimientos, herramientas y capacidades necesarias para llevarla a cabo. El estudio analiza las ocupaciones a partir de las habilidades que requieren para identificar cuáles comparten más capacidades y, por lo tanto, están más cerca entre sí.

El Espacio de Ocupaciones convierte esa comparación en un mapa construido a partir de casi 5,9 millones de avisos laborales online. Cada punto representa una ocupación: cuanto más próximos aparecen dos puntos, más habilidades comparten.

La fuente detrás del mapa Conocé más sobre los datos de Lightcast

Lightcast recopila avisos de empleo publicados en línea y extrae información sobre el puesto, la ocupación y las habilidades solicitadas. El estudio analiza publicaciones de Argentina, Brasil y Uruguay entre agosto de 2020 y agosto de 2024.

+90%de las habilidades identificadas en los avisos pudieron clasificarse según la taxonomía utilizada.
7+habilidades por aviso, en promedio, en Argentina y Uruguay; alrededor de 5 en Brasil.
1 de 4publicaciones menciona más de diez habilidades; otra cuarta parte menciona menos de dos.

Como toda base de avisos online, refleja mejor los empleos urbanos, formales y de mayor calificación. Por eso se utiliza para comparar perfiles de habilidades, no para representar por sí sola todo el mercado laboral.

La clasificación detrás del mapa Cómo organiza las habilidades el estudio

Los avisos laborales contienen miles de requerimientos específicos. Para poder comparar las ocupaciones, el estudio los organiza en 46 tipos de habilidades agrupados en cinco grandes familias.

11 · CognitivasRazonamiento, matemática, comunicación, finanzas, análisis de datos, gestión de proyectos y adaptabilidad.
3 · DigitalesHabilidades digitales básicas, intermedias y avanzadas.
8 · SocialesTrabajo en equipo, atención al cliente, liderazgo, comunicación interpersonal y creatividad.
5 · ManualesDestreza física, coordinación, manejo de vehículos y otras capacidades operativas.
19 · TécnicasSalud, educación, ventas, seguridad, reparación, ambiente, construcción, agricultura y conocimientos sectoriales específicos.
Explora el mapa

Elige una ocupación y descubrí cuáles están más cerca.

Un mapa para explorar en profundidad.

Elegí un país, un gran grupo y una ocupación, y descubrí qué otros trabajos comparten sus habilidades. Podés hacer zoom, recorrer el mapa y comparar entre Argentina, Brasil y Uruguay.

La visualización se descarga recién al presionar el botón.
La vista previa no carga datos ni procesos del mapa. Abrir directamente en otra pestaña ↗
01 · Encontrar una salida No alcanza con cualquier ocupación cercana.

Una transición hacia un mejor empleo necesita mirar más allá de la ocupación más próxima: el destino debe ofrecer mejores perspectivas y aprovechar la experiencia previa de la persona. Pero además, dos trabajos cercanos en habilidades pueden seguir separados por credenciales, falta de formación, responsabilidades de cuidado, distancia geográfica o escasez de vacantes reales.

Por eso el mapa no reemplaza a la política pública: ayuda a enfocarla. Permite distinguir dónde alcanza con una formación focalizada y dónde hacen falta orientación intensiva, protección de ingresos y creación de oportunidades.

02 · Lo que revela el mapa No existe una única receta de habilidades para el futuro.

Hablar de empleos tecnológicos, verdes o de cuidado ayuda a ordenar la conversación, pero cada categoría reúne ocupaciones muy distintas. Los trabajos de un mismo grupo aparecen repartidos por diferentes zonas del mapa porque no todos demandan la misma combinación de capacidades.

La etiqueta no alcanza. “Gerencia de sistemas” y “capacitación informática” pertenecen al universo tecnológico, pero comparten alrededor de 3 de cada 10 habilidades. En cambio, protección ambiental y planificación urbana superan 8 de cada 10; con distintas ingenierías, el núcleo común se acerca a dos tercios.

Al mismo tiempo, muchas ocupaciones con mejores perspectivas aparecen cerca de otras expuestas a la automatización o al clima. Es una buena noticia: que un trabajo pierda terreno no significa que todo lo aprendido en él quede obsoleto.

03 · Los barrios del mapa No todas las zonas ofrecen las mismas salidas.

El mapa tiene “barrios” densos: regiones donde muchas ocupaciones comparten un núcleo de habilidades y, por lo tanto, abren varias rutas posibles. Para quienes buscan reconvertirse, eso significa más alternativas cercanas. Para quienes ingresan al mercado, significa que el primer empleo importa también por las puertas que puede abrir después.

Pero también existen zonas con muchas ocupaciones próximas y muy pocas opciones con mejores perspectivas. Allí, capacitar para el vecino inmediato puede no alcanzar.

El caso de los carteros en Argentina. Ninguna de sus trece ocupaciones más cercanas pertenece a los grupos con mejores perspectivas considerados por el estudio y cinco también están expuestas a las tendencias analizadas.

Tres recorridos. Tres desafíos distintos.

El mapa no ofrece una única respuesta. Permite distinguir transiciones relativamente cercanas, distancias ocultas detrás de una misma etiqueta y zonas donde la formación, la protección y la creación de oportunidades deben actuar juntas.

Cercanía / señal del mapa
8/10

Protección ambiental y planificación urbana comparten más de 8 de cada 10 habilidades intensivas.

Protección ambiental → planificación urbana

A veces, el vecino está realmente cerca

Cuando dos ocupaciones comparten gran parte de sus habilidades, una formación específica puede completar lo que falta sin desconocer la experiencia previa de la persona.

Intervención: formación focalizada
Estudio 3 · Habilidades para los empleos del futuro

Qué combinaciones de capacidades exige el mercado y cómo dialogan con las que están desarrollando los jóvenes

El mercado no pide una habilidad. Pide combinaciones.

Hablar de “habilidades del futuro” puede hacer pensar que existe un único paquete que sirve para todos los trabajos. Los avisos laborales muestran otra cosa: cada tipo de ocupación combina capacidades digitales, técnicas, cognitivas, sociales y manuales de una manera diferente. Los empleos tecnológicos no se sostienen solamente en la programación, los trabajos de cuidado no requieren únicamente empatía y los empleos verdes no se explican solo por conocimientos ambientales.

Perfil STEM

Lo digital lidera, pero no alcanza por sí solo.

39%digitales
Cognitivas17%
Digitales39%
Sociales14%
Manuales3%
Técnicas22%

Promedio simple de Argentina, Brasil y Uruguay. Los porcentajes refieren a las habilidades mencionadas en avisos de cada grupo; una pequeña proporción no pudo clasificarse.

En las ocupaciones STEM, entre el 35% y el 42% de las habilidades mencionadas son digitales. Pero también aparecen conocimientos técnicos, razonamiento y capacidades para trabajar con otras personas.

Lo que cambia Formar para tecnología no es enseñar una herramienta aislada: es combinarla con conocimientos del campo y capacidades para resolver problemas.
Jóvenes y mercado

Las habilidades que se desarrollan y las que busca el mercado no siempre coinciden.

Después de mirar qué combinaciones requieren los empleos, el estudio se pregunta cómo dialogan esas señales con las capacidades que están desarrollando los jóvenes.

Promedio de PISA 2022 para Argentina, Brasil y Uruguay, y participación de cada área entre los avisos laborales que incluyen requisitos digitales.

Jóvenes · PISA Avisos · Argentina Avisos · Brasil Avisos · Uruguay
Comparación entre habilidades digitales de jóvenes y requisitos de avisos laborales La alfabetización presenta valores relativamente cercanos entre jóvenes y avisos. La creación y programación es la capacidad menos extendida entre los jóvenes y la de mayor participación entre los avisos digitales. 0 10 20 30 40 50 60 PORCENTAJE 36 42 44 45 Alfabetización 33 12 6 14 Comunicacióny colaboración 23 49 52 44 Creacióny programación 32 9 6 9 Resoluciónde problemas
Qué implica

Acercar la formación a las oportunidades que están surgiendo.

Cuando lo que se aprende y lo que se pide no coincide, pueden convivir dos problemas: personas sobrecalificadas para puestos que no aprovechan plenamente sus capacidades y personas subcalificadas frente a vacantes que exigen habilidades que todavía no tuvieron oportunidad de desarrollar.

La educación y la formación técnica y profesional pueden ayudar a acercar ambos lados: actualizar los trayectos a partir de las señales del mercado, reconocer aprendizajes previos y concentrar los esfuerzos en las capacidades que realmente faltan.

El panorama muestra la escala. El mapa abre rutas. Las habilidades permiten recorrerlas.

Ninguna de estas capas alcanza por sí sola. Saber qué ocupaciones tienen mejores perspectivas no muestra cómo llegar a ellas. Encontrar un trabajo cercano no garantiza que la transición sea posible. Y formar capacidades sin mirar la demanda puede orientar esfuerzos hacia oportunidades que no existen.

Juntas, las tres investigaciones ayudan a responder una pregunta más concreta: dónde conviene invertir, qué apoyo hace falta y para quién.

Equipo de investigación
Fedora Carbajal Investigadora · Centro de Investigaciones Económicas (CINVE)
Emilia Pereyra Investigadora · Centro de Investigaciones Económicas (CINVE)
Gonzalo Zunino Investigador · Centro de Investigaciones Económicas (CINVE)